6月15日，華錄集團召開深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革工作的重要指示批示精神，全面落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)改革三年行動推進會要求，聽取集團公司改革三年行動工作情況匯報，對進一步抓緊抓實改革三年行動進行再部署。集團公司黨委書記、董事長、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長歐黎主持會議，各責(zé)任部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各自工作進展情況進行匯報，并對存在的難點問題進行分析和部署。

對于進一步做好改革工作，歐黎提出六點要求：

一是要提高政治站位，增強使命擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，深刻理解實施國企改革三年行動的重要意義，深刻認識改革三年行動是集團公司實現(xiàn)做優(yōu)做強做大、打造世界一流企業(yè)的必然要求。集團公司作為央企，不僅有經(jīng)濟屬性，還有政治屬性和社會屬性，要從講政治的角度推動落實集團改革三年行動，按照國資委要求高質(zhì)量完成改革工作任務(wù)，為集團公司“十四五”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二是要加強組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。要加強對中央印發(fā)的如《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》和國資委印發(fā)的《關(guān)于加大力度推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項的通知》等文件精神的學(xué)習(xí)，吃透精神、把握實質(zhì)、精準落實，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，結(jié)合集團公司自身情況制定改革的路徑、措施、方針，更好地助推各項改革工作走深走實。

三是要堅持主動作為，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負責(zé)人要率先垂范、以上率下、狠抓落實，在分管領(lǐng)域親自掛帥、主動作為，要做到親自研究、親自調(diào)研、親自討論、親自執(zhí)筆，加強對國家相關(guān)政策法規(guī)的理解運用，加強橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動，形成合力，確保改革工作協(xié)同有力。

四是要梳理權(quán)責(zé)清單，加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)中央和國資委文件要求，進一步梳理集團公司法人治理結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)工作清單，各部門要主動作為，加強交流溝通，推進權(quán)責(zé)清單落地落實。

五是要加強宣傳引導(dǎo)，確保上下貫通。要加強集團公司內(nèi)部宣傳工作，向各二級子企業(yè)傳達學(xué)習(xí)中央精神和國資委要求，在提高認識的基礎(chǔ)上，集團公司要加強指導(dǎo)輔導(dǎo)和交流溝通，讓二級子企業(yè)深刻理解實施國企改革三年行動的重要意義，確保改革工作上下貫通。

六是要聚焦重點任務(wù)，夯實主體責(zé)任。要緊緊圍繞集團公司改革工作任務(wù)，按照職責(zé)分工掛圖作戰(zhàn)，對標任務(wù)清單、明確有效舉措、倒排時間計劃，加強重點任務(wù)問題的督導(dǎo)，切實組織好各項工作落實，以釘釘子精神全力推動改革提速加力，切實提升改革綜合成效。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)陶雄強、夏存海、李茂華、路永利參加會議，總部相關(guān)職能部門負責(zé)同志列席會議。